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> 小杰:网站运营前期需要做什么 通过对大多数SEO优化人员的了解,他们最终想要发展的方向都是向网站运营这块发展,事实也是这样,好多SEO朋友,不是自己开网络公司,就是某个网站的运营总监,最近看了一篇文章叫《运营网站前先考虑好33个问题》,说的实在,有兴趣的可以去看看。今天小杰就拿里面的几个问题给大家说说。 一、你的网站目标群体的具体需求是什么?你准备整合什么样的功能与服务来满足他们的需求? 当你头脑一下想做一个网站时,你首先要自己问自己你的网站目标群体的具体需求是什么?你准备整合什么样的功能与服务来满足他们的需求?这是是属于网站产品概念分,拿现在比较流行的B2C网站平台说吧,当你想通过你的网站卖某种产品,你首先肯定要去分析你的产品是属于那类人消费,他们的实际年龄,是学生还是上班族,上班族中还分为阶段等一些特征中分析他们是属于那种类型的,得出不同类型群体的数据后,你还要从这些不同的群体中分析,他们有什么共同的特征,有什么不同的特征,然后根据这些特征设计什么样的功能与服务来满足他们,让你的网站达到天平秤的效果。 二、你的网站准备用什么样的方式切入市场?这是网站推广策略。 制定一个详细的网站推广策略,前期你可以制定一个三个月的网站推广策略,推广策略不仅仅只是网站运营总监一个人的事情,一个运营总结写好网站推广策略后,你要召集公司所有的人把你的推广策略个大家说下,然后在让公司的员工在一起头脑风暴下,提出意见,从中看看是否可以采纳可行的策略。 三、你网站目标市场有多大规模、是否成熟、未来前景发展如何?你是否有能力满足市场需求并获得目标利润?这是网站的目标市场评估。 你要根据你的网站运营的项目,从相关行业市场调查你的竞争对手,通过竞争对手的分析对比自己的实力,是否可以在这个行业站一席之地,调查行业需求,如果是一个新奇的项目,用户是否可以接受你这个项目,是否有发展的希望。 四、你的网站三个月、六个月、九个月都有什么具体工作,这是网站运营管理。 一个网站你一定要有一个短期的目标,不要一上来就给你的员工说,我网站要流量要用户,这样的目标是每个网站的目标,你首先是要制定一个网站短期目标,以三个月为一次,我这三个月网站要达到什么样的目标,短期目标往往要比长期目标效果要好,当你制定了一个三个月的目标,召集各个部门开一个会,说下三个月网站要达到的目标,把这三个月的各个部门的工作布置下去,让员工有一个短期可以实现的目标,长期的目标是漫无止境的,长期做下去会让员工麻木,当三个月过后网站是否达到预期效果,如果没有分析是策略的问题还是员工的问题。 文章作者:小杰 本文来源地址:
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